Як кампаніі могуць скарыстацца магчымасцю для забеспячэння якасці вытворчасці API з ростам індустрыі CRO?

 NEWS    |      2023-03-28

undefined

У апошнія гады, з паступовым укараненнем нацыянальнага пашырэння 4+7 і масавых закупак, маршрут паглыблення рэформы медыцынскай сістэмы і сістэмы аховы здароўя паступова стаў відавочным, а зніжэнне коштаў і памяншэнне нагрузкі сталі "галоўнай тэмай" фармацэўтычнай прамысловасці.


З удзельных даных цэнтралізаваных закупак сума закупачнай базы «4+7» складае 1,9 млрд, закупкі пашырэння цэнтралізаваных закупак — 3,5 млрд, другая партыя рэспубліканскіх закупак — 8,8 млрд, трэцяя партыя рэспубліканскіх закупак — 22,65 млрд. і чацвёртая партыя нацыянальных баз закупак Дасягнула 55 мільярдаў.


Ад «4+7» да чацвёртай партыі сума вырасла амаль у 29 разоў, а агульная сума 5 закупачных баз дасягнула 91,85 млрд.


Пасля рэзкага зніжэння коштаў сума «разняволення» па медыцынскай страхоўцы склала прыкладна 48,32 млрд.


Я павінен прызнаць, што спосаб змены коштаў на рынку можа знізіць цану набытых лекаў, паменшыць шэрую зону ў працэсе куплі і продажу лекаў і прынесці вялікую карысць як попыту і прапанове, так і простым людзям.


Для ўсёй айчыннай фармацэўтычнай прамысловасці эра высокарэнтабельных генерыкаў скончылася. У будучыні інавацыйныя прэпараты зоймуць большую рынкавую прастору. Гэта таксама адкрывае велізарныя магчымасці для інавацыйных навукова-даследчых устаноў, асабліва кампаній CRO з моцнымі магчымасцямі ў галіне даследаванняў і распрацовак.


У эпоху росту інавацыйных лекаў, як айчынныя CRO кампаніі могуць скарыстацца магчымасцю, каб скарыстацца сітуацыяй і максымізаваць свае карпаратыўныя рэсурсы і тэхналогіі, каб максымізаваць кошт?


Любы поспех невыпадковы, ён непазбежны пры поўнай падрыхтоўцы. Як замацавацца і заваяваць лідзіруючыя пазіцыі ва ўмовах жорсткай рынкавай канкурэнцыі?


Па-першае, засяродзьцеся на асноўных сектарах. Гэта неабходная ўмова для максімізацыі кошту CRO кампаній. Любая CRO кампанія павінна выразна ўсведамляць свае моцныя і слабыя бакі, максымізаваць свае моцныя бакі і пазбягаць слабых бакоў, канцэнтраваць свой бізнес на асноўных сектарах і імкнуцца максымізаваць мясцовыя перавагі.


Па-другое, увесь макет ланцуга. Напрыклад, тыя, хто займаецца клінічнымі даследаваннямі, таксама могуць зрабіць комплексны макет высокамалекулярных прэпаратаў, лекаў з малымі малекуламі і традыцыйнай кітайскай медыцыны.


Па-трэцяе, карысць інфарматызацыі. «Выкарыстоўвайце інфармацыю, каб стаць пацвярджэннем добрасумленнасці», строга выконвайце заканадаўчыя патрабаванні, забяспечвайце адпаведнасць даных і магчымасць адсочвання запісаў працэсу. У той жа час гэта можа значна павысіць эфектыўнасць даследаванняў і распрацовак.


Па-чацвёртае, спрыяць інтэграцыі «вытворчасці, вывучэння і даследаванняў» у медыцыне. Як выкладчык універсітэта, прафесар Оуян, які кіруе мадэллю інтэграцыі прамысловасці, універсітэта і даследаванняў, лічыць, што медыцынскія навукоўцы павінны быць дасведчанымі аб выніках сваіх даследаванняў на рынку, звярнуць увагу на ўсталяванне сяброўскіх адносін супрацоўніцтва з айчыннымі фармацэўтычнымі кампаніямі, навукова-даследчымі інстытутамі , і медыцынскія даследчыя ўстановы, а таксама будаваць прадпрыемствы і ўніверсітэты Мост паміж імі спрыяе развіццю «вытворчасці, вывучэння і даследаванняў» у фармацэўтычнай прамысловасці, і сапраўды «піша дакументы на зямлі радзімы».


Талент - гэта "першая прадукцыйная сіла" развіцця прадпрыемства. Стварыце добры эшалон талентаў, падтрымлівайце невычэрпную інавацыйны здольнасць каманды і працягвайце ўліваць свежую кроў.