Kuidas saavad ettevõtted CRO-tööstuse tõustes ära kasutada võimalust tagada API tootmise kvaliteet?

 NEWS    |      2023-03-28

undefined

Viimastel aastatel on 4+7 riikliku laienemise ja masshangete järkjärgulise rakendumisega järk-järgult selgunud ka meditsiini- ja tervishoiusüsteemi reformi süvendamise tee ning "peateemaks" on tõusnud hinna- ja koormuse vähendamine. farmaatsiatööstusest.


Tsentraliseeritud hangete konkreetsetest andmetest on "4+7" hanke baassumma 1,9 miljardit, tsentraliseeritud hangete laiendushanke 3,5 miljardit, riigihangete teine ​​partii 8,8 miljardit, riigihangete kolmas partii 22,65 miljardit, ja neljas partii riigihangete alused on jõudnud 55 miljardini.


"4+7" pealt neljandale partiile kasvas summa ligi 29 korda ning 5 ostubaasi kogusumma ulatus 91,85 miljardini.


Pärast järsku hinnalangust oli ravikindlustuse "vabastamise" summa ligikaudu 48,32 miljardit.


Pean tunnistama, et hindade muutmise viis turul võib alandada ostetud ravimite hinda, vähendada halli tsooni ravimite ostu-müügi protsessis ning tuua suurt kasu nii nõudluse ja pakkumise poolele kui ka tavainimestele.


Kogu kodumaise farmaatsiatööstuse jaoks on kõrge marginaaliga geneeriliste ravimite ajastu läbi. Tulevikus hõivavad uuenduslikud ravimid suurema tururuumi. See toob tohutuid võimalusi ka uuenduslikele teadus- ja arendusasutustele, eriti tugeva teadus- ja arendustegevuse võimekusega CRO ettevõtetele.


Kuidas saavad kodumaised CRO-ettevõtted uuenduslike ravimite tõusu ajastul ära kasutada võimalust olukorda ära kasutada ning maksimeerida oma ettevõtte ressursse ja tehnoloogiat, et maksimeerida väärtust?


Igasugune edu ei ole juhuslik, see on täieliku ettevalmistuse korral vältimatu. Kuidas saavutada karmis turukonkurentsis kindel jalgealune ja liidripositsioon?


Esiteks keskenduge põhisektoritele. See on eelduseks CRO ettevõtete väärtuse maksimeerimiseks. Iga CRO ettevõte peab selgelt tunnistama oma tugevaid ja nõrku külgi, maksimeerima oma tugevaid külgi ja vältima nõrkusi, keskenduma oma äritegevuse põhisektoritele ja püüdma maksimeerida kohalikke eeliseid.


Teiseks kogu keti paigutus. Näiteks saavad kliiniliste uuringute tegijad teha põhjaliku skeemi makromolekulaarsete ravimite, väikese molekuliga ravimite ja traditsioonilise hiina meditsiini kohta.


Kolmandaks, informatiseerimise õnnistus. "Kasutage teavet terviklikkuse kinnitamiseks", järgige rangelt juriidilisi nõudeid, tagage andmete vastavus ja protsessikirjed on jälgitavad. Samal ajal võib see oluliselt parandada teadus- ja arendustegevuse tõhusust.


Neljandaks, edendada "tootmise, õppimise ja uurimistöö" integreerimist meditsiinis. Ülikooli õppejõuna usub professor Ouyang, kes juhib tööstuse, ülikooli ja teaduse integratsiooni mudelit, et meditsiiniteadlased peavad olema teadlikud oma uurimistulemustest turu kohta, pöörama tähelepanu sõbralike koostöösuhete loomisele kodumaiste farmaatsiaettevõtete, teaduslike uurimisinstituutidega. , ja meditsiiniuuringute institutsioone ning ehitada ettevõtteid ja ülikoole Nende vaheline sild soodustab "tootmise, õppe ja uurimistöö" arengut farmaatsiatööstuses ning tõepoolest "kirjutab töid kodumaa kohta".


Talent on ettevõtte arengu "esimene tootlik jõud". Ehitage üles hea talentide ešelon, säilitage meeskonna ammendamatu uuendusvõime ja jätkake värske vere süstimist.