सीआरओ उद्योग के उदय के साथ, कंपनियां एपीआई उत्पादन की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के अवसर को कैसे भुना सकती हैं?

 NEWS    |      2023-03-28

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हाल के वर्षों में, 4+7 के राष्ट्रीय विस्तार और बड़े पैमाने पर खरीद के क्रमिक कार्यान्वयन के साथ, चिकित्सा और स्वास्थ्य प्रणाली के सुधार को गहरा करने का मार्ग धीरे-धीरे स्पष्ट हो गया है, और मूल्य में कमी और बोझ में कमी "मुख्य विषय" बन गई है। दवा उद्योग की।


केंद्रीकृत खरीद के विशिष्ट आंकड़ों से, "4 + 7" खरीद आधार राशि 1.9 बिलियन है, केंद्रीकृत खरीद विस्तार खरीद 3.5 बिलियन है, राष्ट्रीय खरीद का दूसरा बैच 8.8 बिलियन है, राष्ट्रीय खरीद का तीसरा बैच 22.65 बिलियन है, और राष्ट्रीय खरीद अड्डों का चौथा बैच 55 अरब तक पहुंच गया है।


"4+7" से चौथे बैच तक, राशि लगभग 29 गुना बढ़ गई, और 5 खरीद आधारों की कुल राशि 91.85 बिलियन तक पहुंच गई।


कीमतों में तेज कटौती के बाद, चिकित्सा बीमा के लिए "मुफ्त" राशि लगभग 48.32 बिलियन थी।


मुझे यह स्वीकार करना होगा कि बाजार में कीमतों में बदलाव का तरीका खरीदी गई दवाओं की कीमत को कम कर सकता है, दवा खरीद और बिक्री की प्रक्रिया में ग्रे क्षेत्र को कम कर सकता है और आपूर्ति और मांग दोनों पक्ष और आम लोगों को बहुत लाभ पहुंचा सकता है।


पूरे घरेलू दवा उद्योग के लिए उच्च मार्जिन वाली जेनेरिक दवाओं का युग समाप्त हो गया है। भविष्य में, नवीन दवाएं एक बड़े बाजार स्थान पर कब्जा कर लेंगी। यह नवोन्मेषी अनुसंधान एवं विकास संस्थानों, विशेष रूप से मजबूत अनुसंधान एवं विकास क्षमताओं वाली सीआरओ कंपनियों के लिए बड़े अवसर लाता है।


अभिनव दवाओं के उदय के युग में, घरेलू सीआरओ कंपनियां कैसे स्थिति का लाभ उठाने और मूल्य को अधिकतम करने के लिए अपने स्वयं के कॉर्पोरेट संसाधनों और प्रौद्योगिकी को अधिकतम करने के अवसर को जब्त कर सकती हैं?


कोई भी सफलता अचानक नहीं मिलती, पूरी तैयारी के साथ यह अवश्यंभावी है। कैसे एक मजबूत मुकाम हासिल करें और भयंकर बाजार प्रतिस्पर्धा में अग्रणी स्थिति हासिल करें?


सबसे पहले कोर सेक्टर पर ध्यान दें। सीआरओ कंपनियों के मूल्य को अधिकतम करने के लिए यह पूर्वापेक्षा है। किसी भी सीआरओ कंपनी को स्पष्ट रूप से अपनी ताकत और कमजोरियों को पहचानना चाहिए, अपनी ताकत को अधिकतम करना चाहिए और कमजोरियों से बचना चाहिए, अपने व्यवसाय को मुख्य क्षेत्रों पर केंद्रित करना चाहिए और स्थानीय लाभों को अधिकतम करने का प्रयास करना चाहिए।


दूसरे, पूरी श्रृंखला का लेआउट। उदाहरण के लिए, क्लिनिकल रिसर्च करने वाले मैक्रोमोलेक्यूलर ड्रग्स, स्मॉल मॉलिक्यूल ड्रग्स और पारंपरिक चीनी दवाओं में एक व्यापक लेआउट भी बना सकते हैं।


तीसरा, सूचनाकरण का आशीर्वाद। "ईमानदारी का समर्थन बनने के लिए जानकारी का उपयोग करें", कानूनी आवश्यकताओं का कड़ाई से पालन करें, डेटा अनुपालन सुनिश्चित करें, और प्रक्रिया रिकॉर्ड का पता लगाया जा सकता है। इसी समय, यह अनुसंधान और विकास की दक्षता में काफी सुधार कर सकता है।


चौथा, चिकित्सा में "उत्पादन, अध्ययन और अनुसंधान" के एकीकरण को बढ़ावा देना। एक विश्वविद्यालय के शिक्षक के रूप में, उद्योग-विश्वविद्यालय-अनुसंधान एकीकरण के एक मॉडल का नेतृत्व करने वाले प्रोफेसर ओयुयांग का मानना ​​है कि चिकित्सा अनुसंधान विद्वानों को अपने स्वयं के शोध परिणामों के बारे में बाजार जागरूकता होनी चाहिए, घरेलू दवा कंपनियों, वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थानों के साथ मैत्रीपूर्ण सहकारी संबंध स्थापित करने पर ध्यान देना चाहिए। , और चिकित्सा अनुसंधान संस्थान, और उद्यमों और विश्वविद्यालयों का निर्माण उनके बीच का पुल दवा उद्योग में "उत्पादन, अध्ययन और अनुसंधान" के विकास को बढ़ावा देता है, और सही मायने में "मातृभूमि की भूमि पर पत्र लिखता है"।


प्रतिभा उद्यम विकास की "पहली उत्पादक शक्ति" है। प्रतिभाओं का एक अच्छा सोपान बनाएँ, टीम की अटूट नवीनता क्षमता को बनाए रखें, और नए रक्त को इंजेक्ट करना जारी रखें।