ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ជាមួយនឹងការអនុវត្តជាបណ្តើរៗនៃការពង្រីកថ្នាក់ជាតិនៃ 4+7 និងលទ្ធកម្មទ្រង់ទ្រាយធំ ផ្លូវនៃការធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅនៃកំណែទម្រង់ប្រព័ន្ធវេជ្ជសាស្ត្រ និងសុខភាពកាន់តែច្បាស់បន្តិចម្តងៗ ហើយការកាត់បន្ថយតម្លៃ និងការកាត់បន្ថយបន្ទុកបានក្លាយជា "ប្រធានបទសំខាន់" ។ នៃឧស្សាហកម្មឱសថ។
ពីទិន្នន័យជាក់លាក់នៃលទ្ធកម្មកណ្តាល បរិមាណមូលដ្ឋានលទ្ធកម្ម "4+7" គឺ 1.9 ពាន់លាន លទ្ធកម្មពង្រីកលទ្ធកម្មកណ្តាលគឺ 3.5 ពាន់លាន កញ្ចប់ទីពីរនៃលទ្ធកម្មជាតិមានចំនួន 8.8 ពាន់លាន កញ្ចប់ទីបីនៃលទ្ធកម្មជាតិមានចំនួន 22.65 ពាន់លាន។ និងមូលដ្ឋានលទ្ធកម្មជាតិលើកទី៤បានកើនដល់៥៥ពាន់លាន។
ចាប់ពី "4+7" ដល់ក្រុមទី 4 ចំនួននេះបានកើនឡើងជិត 29 ដង ហើយចំនួនសរុបនៃមូលដ្ឋានទិញទាំង 5 ឈានដល់ 91.85 ពាន់លាន។
បន្ទាប់ពីការកាត់បន្ថយតម្លៃយ៉ាងខ្លាំង ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការ "ដោះលែង" សម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តមានចំនួនប្រហែល 48.32 ពាន់លាន។
ខ្ញុំត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា មធ្យោបាយនៃការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃនៅលើទីផ្សារអាចកាត់បន្ថយតម្លៃថ្នាំដែលបានទិញ កាត់បន្ថយតំបន់ពណ៌ប្រផេះនៅក្នុងដំណើរការនៃការទិញ និងលក់ថ្នាំ ហើយនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនដល់ភាគីផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ និងប្រជាជនទូទៅ។
សម្រាប់ឧស្សាហកម្មឱសថក្នុងស្រុកទាំងមូល យុគសម័យនៃឱសថទូទៅដែលមានកម្រិតខ្ពស់បានចប់ហើយ។ នៅពេលអនាគត ឱសថច្នៃប្រឌិតនឹងកាន់កាប់កន្លែងទីផ្សារធំជាង។ នេះក៏នាំមកនូវឱកាសដ៏ធំដល់ស្ថាប័ន R&D ប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ជាពិសេសក្រុមហ៊ុន CRO ដែលមានសមត្ថភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំង។
ក្នុងយុគសម័យនៃការកើនឡើងនៃឱសថប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត តើក្រុមហ៊ុន CRO ក្នុងស្រុកអាចចាប់យកឱកាសដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីស្ថានការណ៍ និងបង្កើនធនធានសាជីវកម្ម និងបច្ចេកវិទ្យាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេយ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានតម្លៃជាអតិបរមា?
ជោគជ័យណាមួយមិនកើតឡើងដោយចៃដន្យនោះទេ គឺជៀសមិនរួចជាមួយនឹងការរៀបចំពេញលេញ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានជំហររឹងមាំ និងទទួលបានតំណែងនាំមុខក្នុងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារដ៏ខ្លាំងក្លា?
ទីមួយផ្តោតលើវិស័យស្នូល។ នេះគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់ការបង្កើនតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុន CRO ។ ក្រុមហ៊ុន CRO ណាមួយត្រូវតែទទួលស្គាល់យ៉ាងច្បាស់នូវភាពខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួន ពង្រីកចំណុចខ្លាំងរបស់ខ្លួន និងជៀសវាងភាពទន់ខ្សោយ ប្រមូលផ្តុំអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនលើវិស័យស្នូល និងខិតខំធ្វើឱ្យមានអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងស្រុកជាអតិបរមា។
ទីពីរ ប្លង់ខ្សែសង្វាក់ទាំងមូល។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកដែលធ្វើការស្រាវជ្រាវគ្លីនិកក៏អាចបង្កើតប្លង់ទូលំទូលាយនៅក្នុងថ្នាំម៉ាក្រូម៉ូលេគុល ថ្នាំម៉ូលេគុលតូច និងឱសថបុរាណចិនផងដែរ។
ទីបី ពរជ័យនៃការផ្តល់ព័ត៌មាន។ "ប្រើព័ត៌មានដើម្បីក្លាយជាការយល់ព្រមនៃសុចរិតភាព", គោរពយ៉ាងតឹងរឹងតាមលក្ខខណ្ឌតម្រូវច្បាប់, ធានាថាការអនុលោមតាមទិន្នន័យ, និងកំណត់ត្រាដំណើរការអាចត្រូវបានតាមដាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វាអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍។
ទី៤ ជំរុញការធ្វើសមាហរណកម្មនៃ «ផលិតកម្ម ការសិក្សា និងស្រាវជ្រាវ» ក្នុងផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ ។ ក្នុងនាមជាគ្រូបង្រៀននៅសាកលវិទ្យាល័យ សាស្រ្តាចារ្យ Ouyang ដែលដឹកនាំគំរូនៃសមាហរណកម្មឧស្សាហកម្ម-សាកលវិទ្យាល័យ-ស្រាវជ្រាវ ជឿជាក់ថា អ្នកប្រាជ្ញស្រាវជ្រាវផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តត្រូវតែមានការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារនៃលទ្ធផលស្រាវជ្រាវរបស់ពួកគេ ដោយយកចិត្តទុកដាក់លើការបង្កើតទំនាក់ទំនងសហប្រតិបត្តិការមិត្តភាពជាមួយក្រុមហ៊ុនឱសថក្នុងស្រុក វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ។ និងស្ថាប័នស្រាវជ្រាវវេជ្ជសាស្រ្ត និងកសាងសហគ្រាស និងសាកលវិទ្យាល័យ ស្ពានរវាងពួកគេលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍ "ការផលិត ការសិក្សា និងស្រាវជ្រាវ" នៅក្នុងឧស្សាហកម្មឱសថ ហើយពិតជា "សរសេរឯកសារនៅលើទឹកដីនៃមាតុភូមិ"។
ទេពកោសល្យគឺជា "កម្លាំងផលិតភាពដំបូង" នៃការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស។ កសាងទេពកោសល្យដ៏ល្អ រក្សាសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានរបស់ក្រុម និងបន្តចាក់បញ្ចូលឈាមស្រស់។
