Соңгы елларда, 4 + 7 милли киңәйтү һәм массакүләм сатып алулар акрынлап тормышка ашырылгач, медицина һәм сәламәтлек саклау системасын реформалаштыруны тирәнәйтү юлы әкренләп ачыкланды, бәяләрне киметү һәм йөкне киметү "төп тема" булды. фармацевтика тармагы.
Centralзәкләштерелгән сатып алуларның конкрет мәгълүматларыннан, "4 + 7" сатып алу базасы күләме - 1,9 миллиард, үзәкләштерелгән сатып алуларны киңәйтү - 3,5 миллиард, милли сатып алуларның икенче партиясе - 8,8 миллиард, милли сатып алуларның өченче партиясе - 22,65 миллиард, һәм милли сатып алу базаларының дүртенче партиясе 55 миллиардка җитте.
"4 + 7" дән дүртенче партиягә кадәр сумма якынча 29 тапкырга артты, һәм 5 сатып алу базасының гомуми күләме 91,85 миллиардка җитте.
Кискен бәяләр төшкәч, медицина страховкасы өчен "азат итү" күләме якынча 48,32 миллиард иде.
Мин танырга тиеш, базардагы бәяләрне үзгәртү ысулы сатып алынган дарулар бәясен киметергә, наркотиклар сатып алу һәм сату процессында соры мәйданны киметергә, тәэмин итүгә дә, сорау ягына да, гади халыкка да зур файда китерә ала.
Бөтен көнкүреш фармацевтика индустриясе өчен югары маржалы гомуми препаратлар чоры бетте. Киләчәктә инновацион препаратлар зуррак базар мәйданын биләячәк. Бу шулай ук инновацион фәнни-тикшеренү институтларына, аеруча көчле R&D мөмкинлекләре булган CRO компанияләренә зур мөмкинлекләр китерә.
Инновацион наркотиклар үсү чорында, эчке CRO компанияләре ничек бу мөмкинлектән файдаланып, кыйммәтне максимальләштерү өчен үз корпоратив ресурсларын һәм технологияләрен максимальләштерә алалар?
Теләсә нинди уңыш очраклы түгел, тулы әзерлек белән котылгысыз. Ничек нык аякка басарга һәм каты базар көндәшлегендә алдынгы урын алырга?
Беренчедән, төп тармакларга игътибар итегез. Бу CRO компанияләренең кыйммәтен арттыру өчен алшарт. Теләсә нинди CRO компаниясе үзенең көчле һәм көчсез якларын ачык танырга, көчле якларын максимальләштерергә һәм кимчелекләрдән сакланырга, бизнесын төп тармакларга тупларга һәм җирле өстенлекләрне арттырырга омтылырга тиеш.
Икенчедән, бөтен чылбыр макеты. Мәсәлән, клиник тикшеренүләр ясаучылар шулай ук макромолекуляр препаратларда, кечкенә молекула препаратларында һәм традицион Кытай медицинасында комплекслы макет ясый алалар.
Өченчедән, информатизация фатихасы. "Мәгълүматны сафлыкны раслау өчен кулланыгыз", хокук таләпләрен төгәл үтәгез, мәгълүматларның үтәлешен тәэмин итегез, һәм процесс язмалары эзләнергә мөмкин. Шул ук вакытта, ул тикшерүнең һәм үсешнең эффективлыгын шактый яхшырта ала.
Дүртенчедән, медицинада "җитештерү, өйрәнү һәм тикшеренүләр" интеграциясен алга этәрү. Университет укытучысы буларак, сәнәгать-университет-тикшеренү интеграциясе моделе белән җитәкчелек итүче профессор Оян, медицина тикшеренүләре галимнәренең үз тикшеренү нәтиҗәләре турында базарда белергә тиеш, эчке фармацевтика компанияләре, фәнни тикшеренү институтлары белән дуслык хезмәттәшлеге мөнәсәбәтләренә игътибар итергә тиеш, дип саный. , һәм медицина тикшеренү учреждениеләре, предприятияләр һәм вузлар төзү Алар арасындагы күпер фармацевтика өлкәсендә "җитештерү, өйрәнү һәм тикшеренүләр" үсешенә ярдәм итә, һәм чыннан да "Ватан җиренә кәгазьләр яза".
Талант - предприятия үсешенең "беренче продуктив көче". Талантларның яхшы эшелонын төзегез, коллективның бетмәс инновацион сәләтен саклагыз, яңа кан салуны дәвам итегез.
