З розвитком індустрії CRO, як компанії можуть скористатися можливістю забезпечити якість виробництва API?

 NEWS    |      2023-03-28

undefined

В останні роки, з поступовим впровадженням національного розширення 4+7 та масових закупівель, маршрут поглиблення реформи системи медицини та охорони здоров’я поступово став зрозумілим, а зниження цін та зменшення навантаження стали «головною темою» фармацевтичної промисловості.


За конкретними даними централізованих закупівель база закупівель «4+7» становить 1,9 млрд, закупівлі розширення централізованих закупівель – 3,5 млрд, друга партія національних закупівель – 8,8 млрд, третя партія нацзакупівель – 22,65 млрд, і четверта партія національних баз закупівель досягла 55 мільярдів.


Від «4+7» до четвертої партії сума зросла майже у 29 разів, а загальна сума 5 закупівельних баз досягла 91,85 млрд.


Після різкого зниження цін сума «вивільнення» за медичним страхуванням склала приблизно 48,32 млрд.


Мушу визнати, що спосіб зміни цін на ринку може знизити ціну на закупівлю ліків, зменшити сіру зону в процесі купівлі-продажу ліків і принести велику користь як попиту, так і звичайним людям.


Для всієї вітчизняної фармацевтичної галузі ера високомаржинальних генеричних препаратів закінчилася. У майбутньому інноваційні ліки займуть більший ринковий простір. Це також відкриває величезні можливості інноваційним науково-дослідним установам, особливо компаніям CRO з потужними можливостями науково-дослідних робіт.


В епоху зростання інноваційних ліків, як вітчизняні CRO компанії можуть скористатися можливістю скористатися ситуацією та максимізувати власні корпоративні ресурси та технології для максимізації вартості?


Будь-який успіх не випадковий, він неминучий при повній підготовці. Як міцно закріпитися і зайняти лідируючі позиції в умовах жорсткої ринкової конкуренції?


По-перше, зосередьтеся на основних секторах. Це є необхідною умовою для максимізації вартості CRO компаній. Будь-яка CRO компанія повинна чітко усвідомлювати свої сильні та слабкі сторони, максимізувати свої сильні сторони та уникати слабких сторін, зосередити свій бізнес на основних секторах і прагнути максимізувати місцеві переваги.


По-друге, весь ланцюжок. Наприклад, ті, хто проводить клінічні дослідження, також можуть скласти комплексний макет високомолекулярних ліків, ліків із малими молекулами та традиційної китайської медицини.


По-третє, благо інформатизації. «Використовуйте інформацію, щоб стати підтвердженням доброчесності», суворо дотримуйтеся правових вимог, забезпечте відповідність даних і можливість відстеження записів процесу. У той же час це може значно підвищити ефективність досліджень і розробок.


По-четверте, сприяти інтеграції «виробництва, вивчення та дослідження» в медицині. Як викладач університету, професор Оуянг, який керує моделлю інтеграції промисловості, університету та досліджень, вважає, що вчені-медичні дослідники повинні знати ринок про результати власних досліджень, звертати увагу на встановлення дружніх відносин співпраці з вітчизняними фармацевтичними компаніями, науково-дослідними інститутами , і медичні науково-дослідні установи, а також будувати підприємства та університети. Міст між ними сприяє розвитку «виробництва, вивчення та дослідження» у фармацевтичній промисловості та справді «пише документи на землі батьківщини».


Талант є «першою продуктивною силою» розвитку підприємства. Створіть хороший ешелон талантів, підтримуйте невичерпну інноваційну здатність команди та продовжуйте вливати свіжу кров.